Há tempos nota-se muitas mudanças (ou transformações!) em todas as áreas em virtude da imersão no mundo digital, inclusive na área da saúde e especificamente, na gestão em saúde. Agendas físicas (de papel) foram substituídas por agendas eletrônicas; prontuários dos pacientes impressos e escritos de maneira manuscrita, foram trocados pelo prontuário eletrônico do paciente (PEP); calculadoras e relógios para os gestores, perderam seu espaço, ou seja, quase não são mais utilizados; os computadores de mesa foram substituídos por laptops, tablet e/ou celulares.

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Outras várias mudanças/transformações que envolvem o uso da tecnologia poderiam ser citadas. E para ampliar a reflexão, a seguinte questão norteadora é apresentada:

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“E os gestores em saúde têm acompanhado a evolução desse processo de imersão ao mundo digital?”

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Essa reflexão é muito importante para ampliar a visão no sentido de conduzir os processos de trabalhos, isso porque a transformação que ocorre de maneira contínua nesse sentido, envolve também as pessoas na gestão – os líderes e liderados.

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Os líderes precisam conduzir os trabalhos de modo a estimular os liderados a serem ativos para fins de motivação, colaboração e consequentemente, maior produtividade.

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E como motivar os profissionais de uma equipe? Utilizando-se dos recursos atuais, e em virtude da sociedade está imersa no mundo digital, com certeza, faz-se necessária a utilização dos recursos tecnológicos para a condução de equipes de trabalho, isso inclusive para torna-las mais produtivas e colaborativas.